KAIZEN & PROZESSOPTIMIERUNG.
Kaizen ist ein aus Japan stammendes Managementkonzept, welches die schrittweise Verbesserung und Perfektionierung von Prozessen im Fokus hat. Der Begriff setzt sich aus den japanischen Wörtern Kai = „Veränderung“ und Zen = „zum Besseren“ zusammen. In Westeuropa ist Kaizen auch unter dem Begriff „kontinuierlicher Verbesserungsprozess“ (KVP) bekannt. Die Kaizen-Kultur ist als Denkweise und Lebensart zu verstehen. Man verbessert nicht nur den Prozess, sondern sich selbst.
Die Prozessoptimierung in der Produktion hat das Ziel, bestehende Abläufe zu verbessern. Dabei wird die groß angelegte Planung und umfangreiche Projektplanung durch kleinere Experimente ersetzt, die schnell angepasst werden können, wenn neue Verbesserungen vorgeschlagen werden. Es handelt sich dabei um einen wiederkehrenden Zyklus:
Qualität planen – Was können wir tun?
Detaillierte Analyse der Ist-Situation
Ausprobieren – Lasst es uns ausprobieren!
Ausarbeitung von Verbesserungsplänen und Durchführung der geplanten Optimierungsalternativen
Überprüfen – Haben wir das gewünschte Ergebnis erreicht?
Prüfen, messen, beboachten und die optimale Handlungsalternative auswählen
Standardisieren – Lasst es uns in Zukunft so machen!
Die bewährten Vorgehensprinzipien, Regeln, Vorschriften – Best Practices – müssen bewahrt werden, aber nur solange bis diese von besseren Standards abgelöst werden.
Wir sorgen für